弗莱克团队
根据 Wrike 的《2018 年数字化工作报告》研究，该报告衡量了法国、英国和德国团队的运营效率水平：
23% 的法国营销人员认为自己的日常活动效率在 90% 到 100% 之间，而其他员工的这一比例为 14%；
另一方面，其中 38% 的人声称他们的公司尚未实施任何任务自动化策略，而其他员工的这一比例为 30%；
其中 33% 的人不使用云中的任何协作工具，而其他员工的这一比例为 26%。
与公司中的所有专业人士一样，法国营销人员必须面对过去两年 工作量的大幅增加，他们认为自己的日常工作效率特别高，高于其他员工的平均水平。
与此同时，与公司其他职能部门相比，他们在采用运营优化和数字化转型工具方面却落后了。
面宣传图片宣传
这是 协作工作 管理平台 Wrike 与欧洲三大跨国公司中各种规模的 3,000 名专业人士（员工、团队领导和高管）的代表性样本联合开展的《 2018年数字 工作报告》研究结果。经济体：德国、法国和英国。
法国营销人员认为自己是绩效冠军
在接受调查的法国营销人员中，60% 的人发现他们的日常工作量在过去一年中有所增加，而其他员工的平均工作量为 63%。
然而，与非营销人员相比，工作量的增加对工作时间的影响较小。例如，研究表明，工作量的增加对 18% 的受访营销人员的工作时间（其他员工为 14%）以及一天中观察到的休息时间（44% 对 32%）没有影响。 %）和假期天数（45% 与 38%）。
这似乎表明营销人员比其他类别的员工提高生产力的速度更快。
这一说法已得到调查证实。 60% 的受访营销人员表示，他们 在工作日的工作效率在75 % 到 100%之间，而其他员工的平均工作效率为 55%，甚至 23% 的人认为自己的工作效率在 90% 到 100% 之间，而其他员工的这一比例为 14%对于其他员工。请注意，法国的这种差异明显高于德国和英国，而德国和英国几乎不存在这种差异。
运营效率工具使用落后
矛盾的是，这种高水平的生产力似乎并不是由于大量使用新的运营效率解决方案，例如任务自动化和云中的协作工作工具。
相反，营销人员在这些领域显然显得落后。然而，他们也面临 科特迪瓦 电话号码库 着同样的挑战，特别是大量的重复性或例行任务，这消耗了他们大部分的工作时间，从而损害了创造力和战略思维等高附加值活动。因此，57% 的受访法国营销人员将超过 40% 的时间投入到没有真正附加值的日常任务上，而其他员工的这一比例为 53%。
然而，他们不太愿意采用新技术来解决这个问题。从这个角度来看，营销人员和公司其他职能部门之间的区别是显而易见的。
这一现象在参与调查的法国、德国和英国这三个国家得到了证实 。
例如，17% 的法国营销人员认为，采用新技术不会减少他们的日常任务，而其他员工的这一比例为 13%。更重要的是，其中 26% 的人无法说出哪些类型的任务可以自动化，而非营销人员的这一比例为 19%。这显然是自相矛盾的，因为正如 Atomik Research 为 Wrike 进行的同一项调查所显示的那样，法国员工整体上喜欢日常任务的自动化，这是提高生产力的保证。
同样，接受调查的 38% 的法国营销人员表示，他们的公司没有制定未来两年自动化任务的策略，而其他员工的这一比例为 30%。 然而，几乎 一半的人 (44%) 认为 这种 任务自动化将为他们的公司带来竞争优势。
对提高运营效率缺乏兴趣还导致较少采用促进云中协作工作的工具，例如 Google Docs、Slack 或 Wrike。
接受调查的法国营销人员中，33% 的人在日常工作中尚未使用任何云工具，而公司其他职能部门的这一比例为 26%；而且只有 11% 的人已经使用了大部分云工具，而公司其他部门的这一比例为 14%。其他员工。
