根據 ZipDo 的說法，明確的銷售漏斗可以將交易獲勝率提高 16%，這應該為您的策略思維帶來光明。然而，如果沒有定期進行適當的分析，深入了解數據並實施優化流程，準備充分的漏斗對於行銷策略來說意義太小。
透過這篇文章，您將了解有關轉換漏斗分析的更多信息，並查看三個不同業務領域的範例。
您的轉換優化策略是什麼？
為您的策略配備先進的解決方案和工具，以提升您的登陸頁面效能並推動可衡量的結果。
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轉換優化策略
如何透過10步驟進行漏斗分析？
若要進行漏斗分析並檢查流量在轉換漏斗中採取的具體步驟（例如，流量在何處流失或在何處轉換），請執行以下 10 個步驟：
定義漏斗階段
選擇分析工具
確定關鍵指標
收集數據
創建漏斗可視化
分析轉換率
識別瓶頸
尋找優化領域
實施 A/B 測試
報告見解
要了解有關分析流程的更多詳細信息，請查 台湾电话号码库 看上述十個步驟中每個步驟的具體說明：
步驟#1 定義漏斗階段
首先，典型化漏斗的各個階段，並清楚概述使用者完成所需操作所經歷的步驟或階段。您必須了解，在準備提供有關流量行為的有價值數據的轉換管道時，定義管道階段至關重要。
漏斗階段可能會有所不同，具體取決於您的業務模型，但基本路徑始終類似於以下路徑：
造訪網頁，
查看產品/內容，
採取所需的行動，
啟動結帳/表格填寫，
完成購買/註冊。
一旦用適當的點定義了漏斗，您就可以獲得完美使用者行為的預測，您可以對其進行測量和分析。
步驟#2 選擇分析工具
其次，你必須選擇足夠的漏斗分析工具，例如。例如，Google Analytics 或 Landingi，可讓您取得重要數據並簡化轉換分析流程。
在此步驟中，請確保在您的網站、登陸頁面或應用程式上正確實施資料追蹤。
步驟#3 確定關鍵指標
第三步是找到每個轉換漏斗階段的關鍵指標，並確保它們提供正確運行分析所需的基本信息，例如。克.:
對於第一階段 - 訪問網站，關鍵指標是訪問量（訪問您頁面的互聯網用戶數量）
對於第二階段 - 查看產品/內容，關鍵指標是瀏覽量（產品/內容頁面瀏覽量）
對於第三階段 - 採取所需的行動，關鍵指標是每個 CTA 的微轉換（CTA 點擊次數）
對於第四階段 - 啟動結帳/表格填寫，關鍵指標是購物車添加/表格打開（開始購買或註冊過程的用戶數量）
對於第五階段 - 完成購買/註冊，關鍵指標是轉換（完成購買/註冊的數量）
步驟#4 收集數據
轉換漏斗分析的第四步是讓所選工具及時工作以收集重要數據。收集足夠的資訊進行研究可能需要數週或數月的時間，但這取決於您為數位行銷行動所採取的策略。
請注意，當行銷策略按時間表運行時，您不應該擔心每天都會出現的中間結果，而應該相信過程並等待最終數據。
步驟#5 建立漏斗視覺化
第五步，收集資料後，就可以使用分析工具並建立轉換漏斗視覺化，這將幫助您快速且準確地識別可以改進的下降區域。
大多數眾所周知的分析平台都提供漏斗和資料視覺化功能，因此您和您的團隊不會在不必要的耗時流程上浪費時間。
步驟#6 分析轉換率
在第六步中，是時候分析您的轉換率並計算漏斗每個階段的結果，以便了解用戶在哪裡流失以及在哪裡可以進行改進。
全面分析 轉換率是 了解潛在客戶行為和網站弱點過程中最重要的一步。
但別擔心；轉換路徑中總是會存在一些弱點，一旦弄清楚它們出現在哪裡，你就獲得了優化、適應新趨勢、提高使用者體驗因素的空間。
為了更了解弱點出現的位置和方式，請按照下面的詳細分析步驟進行。
步驟#7 識別瓶頸
第七步，在檢查了關鍵指標的一般分析後，請注意這些表現出高下降因素的階段，並嘗試找出可能導致不良結果的潛在問題。常見問題包括三個經常出現的錯誤：
混亂的導航是指使用者體驗問題，並伴隨著複雜或混亂的頁面結構，例如行動響應問題、不清晰的選單結構或過於複雜的下拉清單。
長表單是影響使用者在轉換過程中取得進展的重大障礙，可以被視為對使用者隱私的潛在侵犯，通常被視為耗時的負擔。
不明確的 CTA 無法傳達預期的操作或缺乏清晰的指導使用者下一步要採取的步驟，指的是常見問題，例如神秘的語言、缺乏上下文或糟糕的設計。
步驟#8 尋找優化區域
第八步驟引導您檢查薄弱環節以找到解決方案，然後實施相關優化，旨在修復網頁或應用程式上最有問題的地方，例如檢測不明確的 CTA、插入更改，從而簡化轉換過程。
步驟 #9 實施 A/B 測試
在接下來的第九步驟中，實施 A/B 測試來試驗您決定在網站或應用程式中進行的變更。您可以測試不同的頁面設計變體、按鈕項目或表單，以了解它們如何影響每個階段以及最終轉換的轉換率。
據 Invesp 稱，大約 58% 的企業使用 A / B 測試方法來優化轉換率——它的受歡迎程度表明了對比測試對於提升轉換結果有多麼有益。
步驟 #10 報告見解
第十步，最後但並非最不重要的，是關於新的報告見解 - 請記住在實施變更後產生新的資料報表，以檢查您的最佳化如何影響網站上的使用者旅程。與您的行銷團隊分享見解並得出結論，準備新的優化想法。
