咨询公司“Yakov and Partners”和GC“Tsifra”的分析师对2024年俄罗斯采矿和冶金行业数字化的研究证实了这一点。在准备这项研究时，作者进行了一项调查，有来自 50 多家公司的 130 名受访者参与。分析师还对俄罗斯工业公司的高层管理人员和外国专家进行了采访。
果的公司比例增长了近四倍：从 2023 年的 15％ 增长到 2024 年的 55％。然而，平均而言，只有一半的公司能够实现计划的数字化目标——该研究的作者称这一结果并不显著。此外，企业进行数字化的时间越长，其计划的实现就越成功。 2023年，实施数字化解决方案和实施数字化转型时间不足两年的受访者中，仅有26%实现了计划目标；参与数字化工作2至5年的人占50%；其中57%的人已经从事这项工作六年或更长时间。所有经历数字化转型六年或更长时间的公司都没有打算降低其影响力目标。
“几乎一半的受访者指出，主要生 比利时 whatsapp 数据 产流程中短期举措的效果耗尽是未能完成计划的主要原因之一。提高效率的许多机会在于过渡到对数字化效果的长期规划以及将辅助功能纳入实施范围，”Yakov & Partners 合伙人 Nikita Natrusov 说。
数字化领域的新手之所以无法实施计划，是因为对技术实施时间和效果的期望不切实际，项目管理和监控的内部流程不够精简，以及无法获得已经离开俄罗斯市场的基础技术。
智能工业视频分析软件开发商 VideoMatrix 首席执行官 Farid Nigmatullin 告诉 ComNews，该研究的作者认为 2023 年实现数字化效果的结果并不理想，因为考虑到交易周期，可衡量的实施效果尚未到来。
“2022 年是扣留大量开发项目预算的一年。客户企业的任务是‘生存’，供应商企业的任务是适应形势。2023 年，形势有所好转：企业进行了调整，包括将客户重新定位为内部供应商。去年，数字解决方案的实施带来了利润增长。考虑到大型项目的交易周期平均为 9 个月，其影响应该会在 2024 年及以后的几年显现出来，”Farid Nigmatullin 说。
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