从未指望它会有什么结

[shamim20]

现在，我们被困在旧金山教会区的交通中。我当时想，这就像是一个等待发生的播客。我可以把你的故事录下来，然后把它做成播客吗？他说，这就是我想要的。我只想让人们听到我的故事。这样他们就知道朝鲜发生了什么。 我给了他一张 阿根廷电子邮件列表 4.8 万个联系人线索 名片。两天后，他来到我家。我不得不去买麦克风并录制它。

突然之间，我创建了一个漫长的回家之路播客，这是一个艺术项目。我果，事实上，这是我职业生涯的一个关键时刻，因为我开始了这个项目，但我想推动一些推广。 于是我开始研究播客营销，试图让人们听这个故事。我发现了一个不再存在的平台，叫做 knit，我基本上可以花一美元购买其他播客的剩余库存，然后下载。

漫漫回家路的故事结局很精彩。 那是怎么开始的呢？我听说，一切旅程都要几个月或几年后才能开始。大概一年后，我开始为我的咨询业务寻找更多潜在客户。所以我开始了 MarTech 播客，认为这将是我进行潜在客户开发的一种方式。我采访的人将与客户相关。 也许我会建立一个听众群，但我有一个王牌，那就是我知道如何营销播客，因为我已经做了一些实验。

因此，MarTech 播客吸引了我当时的一位搜索指标客户。他对我为他们开设播客很感兴趣。因此，我开始了第二个播客，即搜索播客的声音，在做了四五年的多个播客之后，我们开发了一大堆基础设施来自动化内容创建过程，这就是我们今天要讨论的内容。 这一切都始于我。

我在 Mission District 做了太多调查。接下来，我们利用我作为酒鬼制作的播客所创建的基础设施，并将其转变为一种内容即服务模式，主要帮助 B2B 品牌发展业务，开发每日内容推送，并帮助他们有效地分发这些内容。 我想这就是我们今天来到这里的原因。

杰夫·科伊尔： 太棒了。我没注意到其中的几处。每次问这些问题，你都会学到新东西，但这太棒了。那么请告诉我，在将产品（如富媒体产品、播客或网络研讨会）推向市场并获得最多关注方面，你与大众有何不同看法。 从规划过程一开始，这些事情需要多少规划？假设你有一个全新的 B2B 客户或其他客户，或者你只是想自然而然地开始做某件事。