样的?我们只是把它拉出来
Posted: Tue Dec 24, 2024 7:11 am
所以我们需要做的就是制作更多这样的内容。如果我们。这类人,就像是把它带给他们一样。我喜欢这个例子。内容中的一个技巧。是的。但是,ABM 的内容策略中的一个技巧是了解渠道,这就是你要做的。所以我认为这很有趣。 是的, 布雷特 南极洲电子邮件列表 5644 条联系信息 ·麦格拉斯: 完全同意你的看法。就在这次电话会议之前,我每周都会与我们的销售主管凯特联系,如果你在听的话,凯特,大声喊出来。
我们当时正在讨论这个问题,我们当时说,哇,我们将在下个月正式推出强烈信号。 但是,我们谈论的是,我们可以访问哪些我们自己的强烈信号,以及我们将如何使用它们。利用它并决定做什么。策略是什么,然后查看帐户,我们特别查看了一个帐户,他们参与了我围绕分发创建的内容。
所以对我们来说,为什么我们不接触这些人或与有关某个话题的合适人选建立联系呢?我们知道这一点。好奇心在我们所做的事中,只是为另一端的人创造了更好的体验。这让我们的公司看起来不仅仅是在吃狗粮,我们还花时间去了解他们真正关心的是什么。 我认为,是的,这是一个话题。
我知道你和我,从我们之前的通话中,我们可能会永远讨论下去。 Jeff Coyle: 但是我喜欢你谈论它的方式,因为它确实是。找不到更好的词来形容,它是营销的支柱。然后销售的支柱也朝着同一个目标前进。潜在客户通常是营销的支柱,而演示通常是 SLG B2B 的支柱。
因此,销售带动增长,B2B 技术带动 B2B,在某些情况下,购物车带动 B2。这取决于市场。这并不好,一点也不好。因为它的作用是,你得到所有这些信息,你会做什么?你仍然会尽一切努力预约会议,对吧? 如果不利用这些信息。所以这只是一个成长的过程。每个人都需要经历这段旅程。
我认为,要真正了解如何最大限度地利用你在营销上花费的钱,因为你花了这么多钱。所以回到内容方面,内容的创作和内容的成本和缺点我喜欢你描述的方式,比如被内容淹没或淹没,但如果我们被内容淹没,并且每个内容项目都表现良好,那就太好了。 那么,是不是内容工厂和数量判断有误,还是我们没有跟踪自己的表现?当我们发表一篇文章时,我们只是说,我想要,散布和祈祷是我的目标。
我们当时正在讨论这个问题,我们当时说,哇,我们将在下个月正式推出强烈信号。 但是,我们谈论的是,我们可以访问哪些我们自己的强烈信号,以及我们将如何使用它们。利用它并决定做什么。策略是什么,然后查看帐户,我们特别查看了一个帐户,他们参与了我围绕分发创建的内容。
所以对我们来说,为什么我们不接触这些人或与有关某个话题的合适人选建立联系呢?我们知道这一点。好奇心在我们所做的事中,只是为另一端的人创造了更好的体验。这让我们的公司看起来不仅仅是在吃狗粮,我们还花时间去了解他们真正关心的是什么。 我认为,是的,这是一个话题。
我知道你和我,从我们之前的通话中,我们可能会永远讨论下去。 Jeff Coyle: 但是我喜欢你谈论它的方式,因为它确实是。找不到更好的词来形容,它是营销的支柱。然后销售的支柱也朝着同一个目标前进。潜在客户通常是营销的支柱,而演示通常是 SLG B2B 的支柱。
因此,销售带动增长,B2B 技术带动 B2B,在某些情况下,购物车带动 B2。这取决于市场。这并不好,一点也不好。因为它的作用是,你得到所有这些信息,你会做什么?你仍然会尽一切努力预约会议,对吧? 如果不利用这些信息。所以这只是一个成长的过程。每个人都需要经历这段旅程。
我认为,要真正了解如何最大限度地利用你在营销上花费的钱,因为你花了这么多钱。所以回到内容方面,内容的创作和内容的成本和缺点我喜欢你描述的方式,比如被内容淹没或淹没,但如果我们被内容淹没,并且每个内容项目都表现良好,那就太好了。 那么,是不是内容工厂和数量判断有误,还是我们没有跟踪自己的表现?当我们发表一篇文章时,我们只是说,我想要,散布和祈祷是我的目标。