几乎每天，我们都会面临新的营销方向，或者遇到一种有望“彻底 国家 Telegram 用户粉 改变”或“颠覆”我们营销方式的新技术。虽然变化确实带来了机遇，但也带来了许多挑战。
例如，营销技术生态系统现已从 2011 年的 200 种产品发展到 5,000 多种解决方案。这是根据 Scott Brinker 汇编的统计数据得出的，该统计数据还发现，43% 的营销人员使用 6 到 10 种营销技术解决方案，而近一半的企业（47%）承认他们很难跟上最新的营销趋势。
这种转变发生在营销的各个领域，不仅影响我们使用的工具，还影响我们所依赖的策略、我们履行的角色和职责，以及我们需要具备的能力和技能。营销人员如果跟不上这些发展，就会面临落后的风险。
因此，在即将到来的劳动节周末，您是时候开始考虑如何让整个团队适应不断变化的营销环境并在其中茁壮成长。今天的博客文章提供了一些见解，告诉您如何让您的营销团队足够强大，能够迎接这些挑战。
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拥有正确的心态
拥有正确的心态
由于营销始终处于不断变化之中，人们很容易忽视营销的真正意义。营销的存在是为了发展业务。这一点在昨天是正确的，而且无论哪种工具或策略占据主导地位，这一点永远都是正确的。
这就是为什么为您的营销团队做好未来准备的第一步是在个人和集体层面上培养成长心态。
斯坦福大学心理学教授 Carol Dweck 博士指出，人们的心态大致分为两种：固定心态和成长心态。面对障碍时，固定心态的人往往会问“我具备这个条件吗？”，而成长心态的人则会问“我该如何应对这个挑战？”固定心态的人认为我们生来就具有特定的能力，而成长心态的人则认为能力是可以学习和提高的。
成长型思维鼓励人们接受挑战、犯错并从失败中吸取教训。这些正是不断变化的营销环境所需要的。事实上，将成长型思维应用于营销正是“增长黑客”的本质含义。
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定义并填补关键角色
定义并填补关键角色
让您的团队适应未来发展意味着将正确的角色分配给正确的人员。但是，由于职位名称总是时而流行时而过时，因此很难弄清楚如何组织您的团队。
根据HubSpot和Digital Marketing Institute等消息来源，未来的营销团队很可能类似于一个小型但功能齐全的内容发布和分发团队。它将由创建内容的营销人员、确保内容到达目标受众（通过入站和出站渠道）的营销人员以及确保整个过程顺利进行的营销人员组成。
该团队最有可能的样子如下：
团队负责人/编辑
内容贡献者
设计师
开发人员
数据和分析专家
SEO/SEM 专家
社交媒体专家
电子邮件营销专家
电话专员
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获得并磨练关键技能
获得并磨练关键技能
当我们听到“技能差距”一词时，我们通常会想到技术技能的不足。但技能差距也包括软技能。事实上，一些消息来源认为，对于特定职位的人来说，在未来十年左右保持相关性的最佳方式是提高他们的软技能。
虽然营销人员精通技术肯定是一大优势，但现代营销工作环境的变化要求软技能和硬技能保持良好平衡。随着营销越来越成为一种协作和透明的工作，软技能可以帮助营销人员保持团队合作、灵活性和责任感。
数字营销协会列出了所有营销人员都需要具备的九项基本软技能，无论专业知识或专业程度如何：
直觉
好奇心
人际交往能力
说服技巧
分析能力
精通技术
适应能力
多任务处理
创造力
堆积你的工具包
堆积你的工具包
毋庸置疑，为团队做好未来准备意味着为他们配备合适的工具。技术是现代营销的重要组成部分，占营销预算的 22%。那么，如何确保您的营销工具包能够帮助（而不是阻碍）您的团队呢？
需求编排软件公司 Integrate 的 Triniti Burton 概述了八种必备的营销技术工具：
营销自动化
顶部漏斗自动化
分析软件
内容体验平台
网站工具
客户宣传
ABM和预测智能
销售和协作工具
在构建你的MarTech堆栈时，以下问题可以帮助你初步评估特定的工具：
您希望该工具解决什么具体目标或问题？
如果没有工具你能多好地达到目标或解决问题？
该工具如何与您当前的流程保持一致？
该工具是否会增加或减少您的流程的复杂性？
您是否拥有成功部署该工具的资源和能力？
您能向其他人展示该工具如何支持特定的业务目标吗？
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结论
劳动节是思考如何帮助营销团队中的每个人应对未来营销挑战的最佳时机。
