Что такое план действий, как он составляется и примеры
Posted: Tue Dec 17, 2024 5:00 am
План действий – это документ, определяющий шаги, которые необходимо выполнить мобильные номера индии для достижения конкретной цели . Он состоит из дорожной карты, в которой подробно описываются задачи и мероприятия, которые необходимо выполнить для достижения желаемых результатов.
Каждый план действий должен включать ряд элементов, которые можно разместить в виде таблицы для облегчения мониторинга и которые мы резюмируем ниже:
Цели
Ясность и конкретность . Цели должны быть ясными, конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени ( SMART ).
Иерархия целей . Если целей несколько, установите иерархию, чтобы указать их относительную важность.
Стратегии
Общий подход – определяет общие методы и подходы, которые будут использоваться для достижения целей.
Разбивка задач – подробно описывает конкретные задачи, необходимые для реализации каждой стратегии.
Расписание
Временная последовательность — установите даты начала и окончания для каждой задачи или этапа плана.
Важные вехи . Определите важные вехи и ключевые события в разработке плана.
Необходимые ресурсы
Человек – составьте список и распределите роли и обязанности между членами команды.
Материалы . Перечислите любые необходимые физические, технологические или финансовые ресу
рсы.
Обучение . Определите, требуется ли дополнительное обучение для членов команды.
Показатели эффективности
Измеримые критерии . Определите конкретные показатели для оценки прогресса и успеха.
Частота оценки . Установите ключевые моменты для анализа и оценки эффективности.
Корректирующие действия – определяет действия, которые необходимо предпринять в случае значительных отклонений.
Каждый план действий должен включать ряд элементов, которые можно разместить в виде таблицы для облегчения мониторинга и которые мы резюмируем ниже:
Цели
Ясность и конкретность . Цели должны быть ясными, конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени ( SMART ).
Иерархия целей . Если целей несколько, установите иерархию, чтобы указать их относительную важность.
Стратегии
Общий подход – определяет общие методы и подходы, которые будут использоваться для достижения целей.
Разбивка задач – подробно описывает конкретные задачи, необходимые для реализации каждой стратегии.
Расписание
Временная последовательность — установите даты начала и окончания для каждой задачи или этапа плана.
Важные вехи . Определите важные вехи и ключевые события в разработке плана.
Необходимые ресурсы
Человек – составьте список и распределите роли и обязанности между членами команды.
Материалы . Перечислите любые необходимые физические, технологические или финансовые ресу
рсы.
Обучение . Определите, требуется ли дополнительное обучение для членов команды.
Показатели эффективности
Измеримые критерии . Определите конкретные показатели для оценки прогресса и успеха.
Частота оценки . Установите ключевые моменты для анализа и оценки эффективности.
Корректирующие действия – определяет действия, которые необходимо предпринять в случае значительных отклонений.