如何帮助你的 CEO 在不到 6 个月的时间内成为思想领袖
Posted: Sat Dec 14, 2024 4:54 am
“如果我们能让 CEO 制作更多内容就好了！”我猜，因为你是天才的 B2B 营销人员，所以你不止一次有过这样的想法。你可能曾试图催促 CEO 制作更多内容。但事实证明，CEO 们似乎真的很忙。他们也可能不喜欢写博客文章，或者你的 CEO 似乎并不重视思想领导力。但你重视思想领导力，因为你是天才。
LinkedIn 思想领导力研究
事实上，在对 1,200 名决策者进行调查后，LinkedIn 表明，思想领导力比 B2B 营销人员意识到的更为重要：
55% 的决策者利用思想领导力来审查组织
近一半的高管在阅读思想领导力后透露了自己的联系方式
61% 的高管愿意因为公司的思想领导力而支付溢价
60% 的决策者因为思想领导力而做出了他们原本没有考虑的购买行为
但这又让我们回到原点：
时间
您的 CEO 非常忙碌。他们处处都在处理紧急问题，每天都在与重大决策作斗争。我们有 10 个解决方案，可以在不到 6 个月的时间内将您的 CEO 变成思想领袖。您的 CEO 不必在这些方面花费太多时间。这些 美国 电话 是专门为适应 CEO 的生活方式而设计的，可以最大限度地提高他们的投资回报率。但是，思想领导力是一场长期的游戏。这些技巧专门用于帮助您的 CEO 在短时间内从思想领导力停滞不前转变为 70 英里/小时。但请记住，即使您达到了良好的速度，思想领导力仍然需要踩油门。
将 CEO 培养成思想领袖的 10 种方法
1）进行原创研究
原创研究是树立 CEO思想领导力的最有效方法之一，最好的消息是，你的 CEO 甚至不必参与其中。是的，我们指的是那种原创研究——出去调查具有统计意义的行业或受众群体。如果这听起来令人望而生畏，不要害怕：OG 研究实际上并不像看起来那么难（我们的内容团队非常兴奋，以至于我终于在一篇博客文章中使用了“OG”。）你可以使用像Audience Audit这样的公司来帮助你进行经济实惠的行业特定研究，他们甚至会帮助你分析所有数据，得出你的市场从未见过的丰富见解。原创研究的好处几乎是无限的：
您可以逐年制作相同的报告，获得年度数据，让您查看（和分享）随时间变化的趋势。
许多其他公司会链接回您的原始研究（就像我们在介绍中谈到 LInkedIn 调查时所做的那样）。
原创研究会给你提供大量内容，然后你可以将其分解成几十个其他内容。GaryVee经常谈论重新分配内容。原创研究足够大，可以为你提供一大块“支柱内容”，可以将其分解成千万亿个其他内容。
LinkedIn 思想领导力研究
事实上，在对 1,200 名决策者进行调查后，LinkedIn 表明，思想领导力比 B2B 营销人员意识到的更为重要：
55% 的决策者利用思想领导力来审查组织
近一半的高管在阅读思想领导力后透露了自己的联系方式
61% 的高管愿意因为公司的思想领导力而支付溢价
60% 的决策者因为思想领导力而做出了他们原本没有考虑的购买行为
但这又让我们回到原点：
时间
您的 CEO 非常忙碌。他们处处都在处理紧急问题，每天都在与重大决策作斗争。我们有 10 个解决方案，可以在不到 6 个月的时间内将您的 CEO 变成思想领袖。您的 CEO 不必在这些方面花费太多时间。这些 美国 电话 是专门为适应 CEO 的生活方式而设计的，可以最大限度地提高他们的投资回报率。但是，思想领导力是一场长期的游戏。这些技巧专门用于帮助您的 CEO 在短时间内从思想领导力停滞不前转变为 70 英里/小时。但请记住，即使您达到了良好的速度，思想领导力仍然需要踩油门。
将 CEO 培养成思想领袖的 10 种方法
1）进行原创研究
原创研究是树立 CEO思想领导力的最有效方法之一，最好的消息是，你的 CEO 甚至不必参与其中。是的，我们指的是那种原创研究——出去调查具有统计意义的行业或受众群体。如果这听起来令人望而生畏，不要害怕：OG 研究实际上并不像看起来那么难（我们的内容团队非常兴奋，以至于我终于在一篇博客文章中使用了“OG”。）你可以使用像Audience Audit这样的公司来帮助你进行经济实惠的行业特定研究，他们甚至会帮助你分析所有数据，得出你的市场从未见过的丰富见解。原创研究的好处几乎是无限的：
您可以逐年制作相同的报告，获得年度数据，让您查看（和分享）随时间变化的趋势。
许多其他公司会链接回您的原始研究（就像我们在介绍中谈到 LInkedIn 调查时所做的那样）。
原创研究会给你提供大量内容，然后你可以将其分解成几十个其他内容。GaryVee经常谈论重新分配内容。原创研究足够大，可以为你提供一大块“支柱内容”，可以将其分解成千万亿个其他内容。