Оцените сильные и слабые стороны вашей организации и выберите области, в которых вы можете оказать наибольшее влияние на коренные причины отчуждения. Поставьте цели для достижения в этих областях и убедитесь, что они SMART! То есть — конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени.
Предупреждение: избегайте искушения решать слишком много проблем одновременно. Целенаправленная и сплоченная стратегия всегда более эффективна, чем распыление список телефонных номеров в хорватии ресурсов.
Как выглядит эффективный план действий, основанный на данных? Рассмотрим компанию, которая заметила падение производительности труда сотрудников и рост текучести кадров. Проводя ежегодный опрос вовлеченности, они обнаружили, что значительное количество сотрудников чувствовали себя недооцененными и не имели возможностей для карьерного роста.
В ответ на результаты опроса компания представила новую программу признания и создала четкий путь для карьерного роста. Чтобы отслеживать влияние этих изменений, они внедрили ежемесячные импульсные опросы, фокусирующиеся на удовлетворенности работой и признании, с четкими целями по увеличению обоих показателей. Со временем данные опроса показали улучшение настроений сотрудников, а показатели HR отразили снижение текучести кадров и рост производительности.
Используя аналитику данных о вовлеченности сотрудников, организации могут заблаговременно решать проблемы и создавать более позитивную и продуктивную рабочую среду.
