这可以让员工知道你重视他们，希望他们能参与进来。所有这些都有助于提高他们的工作效率，因为他们对公司的发展方向以及他们努力的方向有了一个清晰的认识。
9.提供积极的工作环境
大多数人在积极向上的地方都能茁壮成长，因为这样他们就能专注于工作并完成工作，而不是办公室政治和与消极的人打交道。团队应该很好地配合，你应该制定政策来确保员工表现专业并相互合作，而不是竞争。
如果您的工作空间充满消极情绪、充满有害的人、指责和缺乏有效沟通，人们就不会愿意长时间待在这里。
10. 谨慎召开会议
长期以来，会议一直是团队协作、分享想法和确保大家意见一致的宝贵工具。不幸的是，会议往往浪费大量时间。会议时间太长，几乎没有讨论任何内容，而且会分散每个人的工作注意力，导致生产力下降。
如果您确实需要开会，请尽量缩短会议时间，并确保会议有价值。此外，不要选择面对面会议，可以考虑使用 Zoom 或 Skype 会议，因为它们通常更快捷，同时还能让人们留在办公桌前，同时完成一些工作。
无论您使用所有这些策略，还是仅使用其中几种，它们都可以极大地帮助您的团队提高办公室工作效率。远程团队领导和经理改善跨团队协作的 5 个技巧
经过
安杰利·尤森
9月9日
#最佳实践
远程团队
提高跨职能团队之间的协作效率是支持创新理念和协调项 意大利 whatsapp 电话号码列表 目目标的关键。通过跨团队协作，领导者可以获得更好的洞察力，对抗孤岛心态，并消除跨多个组织部门成员之间的差距。然而，跨职能团队协作并不像听起来那么容易或有趣。
《哈佛商业评论》的一份报告显示，超过 75% 的跨职能团队未能实现与任务相关的目标、控制预算并保持与组织目标的一致性。这主要是因为项目目标模糊、治理不明确以及团队成员之间缺乏责任感。考虑到所有这些因素，了解如何在远程环境中促进跨团队合作就更加困难了。
在本文中，我们将讨论跨团队协作为何重要以及您可以实施的一些有效策略：
1. 设定明确的项目目标
设定明确的项目目标是跨团队协作的最佳实践之一。随着用户当前工作状态的演变，团队领导必须让远程员工知道对他们的期望以及如何与其他部门合作以提高生产力。
团队合作
通常，当组织缺乏清晰度和协调性时，跨职能团队就会开始遇到问题。这种缺乏清晰度通常会导致每个团队成员在处理任务时都怀有不同的目标，最终导致团队一事无成。通过设定明确的项目目标，领导者可以根据特定于任务职责的目标和目标来衡量员工的成功。
