當我們為新年做準備時,我一直在思考過去的一年以及未來一年我想要解決的問題。 2023 年充滿了起起落落,但讓我們保持堅強的是堅持我們的公司價值觀。對於領導團隊所做的每一個選擇,我們都確保將這些價值觀放在第一位。
新的號召性用語
展望未來,我正在尋找保持這種勢頭的方法,甚至可能在明年將其提升一個檔次。乾杯,讓未來的事情變得更好!
以下是我們實踐公司價值觀的 3 種關鍵方式,以及我們計劃在 2024 年繼續這樣做的方式。
3 2024 年公司價值觀
1.評估更新公司價值觀
您知道公司價值觀有時會在混亂中迷失嗎?嗯,關鍵是要 巴西電話號碼數據
時不時地(至少每年一次)進行檢查,以確保它們仍然適用且可操作。今年早些時候,我們深入研究了這項任務,進行了一些調整,並梳理了我們所有的文書工作,以保持所有公司溝通中的內容一致。這包括我們的手冊、半年度回顧、對同行的歡呼(稍後將詳細介紹)和聯盟協議。
2. 將價值觀融入工作場所
2023 年期間,JDM 的領導團隊做出了許多決定,其中包括一些具有挑戰性的決定。我們的核心價值是整個過程的核心指導力量。無論領導團隊審議新指示、制定政策,或是解決客戶和員工的擔憂,公司價值觀都可以作為參考點。這確保了我們的決策符合定義我們組織的原則,並使我們能夠在與客戶和員工的所有互動中體現我們的價值觀。
3. 鼓勵認可體現公司價值的員工
我們希望突出並鼓勵將公司價值觀融入日常實踐的員工,因此我們發起了「JDM 價值觀之星之夏」計劃。整個夏天,員工都可以透過為同事點讚來表彰那些體現 JDM 價值觀的同事。我們的執行長會在每週的公司全體員工會議上宣讀同事們的每一次歡呼,而那週被提名的員工有資格獲得禮品卡。事實證明,這是一種超級有趣的方式,不僅可以認識彼此,還可以讓人們認識到我們公司價值觀的偉大之處!
看看我們提高公司士氣的其他方法!
如果您已經完成了創建和傳播適合您公司的價值觀的工作,請採取下一步行動,以大大小小的方式將它們注入您的員工隊伍中。請留意JDM 的職業頁面上的空缺職位!