員工擴充 101:它是什麼、如何運作以及為什麼您的企業需要它

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shaownislam825
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員工擴充 101:它是什麼、如何運作以及為什麼您的企業需要它

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人員擴充是透過短期支援管理大型專案、在繁忙時期擴大規模或節省成本的最佳策略。透過使用這種經濟的選擇,您將能夠節省時間和金錢並滿足市場需求。

在這篇文章中,我們將詳細討論員工擴充 101並確定您的企業為何需要它。

IT人員擴充的市場前景
人員擴充讓您可以根據專案從第三方聘請開發人員。當處理需要額外經驗豐富的人員的軟體專案時,亚美尼亚电话号码库 這是填補團隊能力的絕佳方法。確保您選擇的解決方案能夠提高您的價值。

讓我們來看看近期和預期的一些市場前景顯示如下:

全球 IT 員工擴充服務市場預計將在 2023 年至 2028 年間成長。
2021 年美國 IT 人才市場價值為 325 億美元,預計到 2027 年將增至 436.8 億美元,複合年增長率為 5.05%。
預計2020年至2027年IT市場將成長7.7%,更多企業開始採用外包。
預計 2023 年至 2028 年間,亞太地區的複合年增長率最高,為 9.4%。
鑑於這些成長趨勢,IT人員的增加肯定會擴大,並成為未來外包力量的重要組成部分。

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員工提升服務如何運作?
IT 人員擴充服務以多種方式發揮作用。增強服務提供者通常以合約形式向企業提供 IT 專家。有多種方法可以實現此目的,包括:

暫時或永久提供 IT 專家來完成企業內的特定工作。
根據需要提供技術協助。
提供託管 IT 服務以補充公司現有的 IT 人員。
IT 人員擴充服務可根據公司的獨特需求進行客製化。例如,公司可能需要專案或應用程式方面的協助。在這種情況下,人員擴充提供者將提供完成任務所需的工人。

另一方面,組織的 IT 基礎架構可能需要持續的支援。在這種情況下,員工擴充提供者將提供託管 IT 服務來補充組織目前的員工隊伍。

何時選擇員工擴充服務?使用案例
如果您想知道何時選擇增加員工,答案可能更簡單,具體取決於您的特定要求和業務目標。

在決定是否擴大開發團隊之前,您應該研究您的需求、目標和期望。

以下是一些增加人員是有益的情況:

何時選擇員工擴充服務

用例 #1 – 當您需要具有一定專業知識的開發人員時
如果您需要目前內部不具備的特定技能,那麼員工擴充服務可能是個不錯的選擇。無論您需要 AI 專家、Web 開發人員還是 QA 工程師,我們都有大量遠距人才可供選擇。您也可以透過人員擴充來尋求專家的幫助,而無需長期僱用他們。

例如,如果您需要 Java 程式設計的協助,但缺乏聘請全職開發人員的資金,您可以聘請遠端工作人員。

用例 #2 – 當您想在某個領域競爭時
如果您需要用專家來擴大本地團隊,那麼增加人員可能會很有用。如果您正在開發一個需要特定領域專業知識的新項目,或者您的開發人員在克服意外的項目障礙時遇到困難,這可能會有所幫助。

用例 #3 – 當您需要專家協助時
人員擴充也可以用來為開發人員提供更多協助。在繁忙時期、從事重大專案或當地員工忙於其他職責時,它會非常方便。與不同團隊的核心團隊一起工作可以幫助減輕壓力並確保專案完成。

使用案例 #4 – 當您需要擴大規模時
如果您因為新客戶、產品發布非常成功而突然增加了工作量,或者您沒有足夠的資金或辦公空間來僱用完整的工作人員,那麼增加員工可能會有所幫助。

您可以與當地人員合作,幾乎立即組建專門的團隊來幫助您完成主要業務任務。這將為您提供更多時間來管理工作量。

為什麼您的企業需要員工增強服務?
以下是您的企業需要員工擴充服務的一些原因:

為什麼您的企業需要員工擴充服務

以客戶為中心的方法
作為一個組織,您將優先考慮您的客戶或消費者。同樣,外包組織會將您的任務優先於其他任務。他們將為您提供品質控制下的法律調查結果,並兩次檢查其準確性和有效性。

因此,人員擴充是獲得高品質專案產出並滿足客戶群期望的策略。因此,在向外包公司提供指示和建議時,請盡可能準確。

超越地域的工作
假設您(您的客戶)需要一個預先訂購的、基於醫療保健的加急軟體平台。作為一家企業,您的第一個傾向是使用內部軟體工程師,而不是在總部之外僱用他們。因此,您的項目很可能是:

延遲並在預計 TAT 之後交付。
品質有問題;請求修改。
從專業角度來說,還不夠完善。
然而,在這種情況下,人員擴充可以幫助您快速獲得來自全球任何國家的軟體開發人員。

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風險最小化
由於您將建立一份有關完成任務並按時交給增強公司的說明清單,因此效率將得到保證。然而,作為額外的好處,您的公司還可以看到與投資和其他內部規劃流程相關的風險和威脅減少。

IT 員工擴充的核心是最大限度地利用他們的資源,同時降低公司的風險。

資訊豐富且交易性較少
尋找一支積極主動、有才華且適合您公司的員工隊伍是 IT 員工擴充服務的主要目標。他們精心挑選的人才將成為您公司的堅定支持者,而不僅僅是商業性的。

更好地控制公司營運
高營運支出對於新創公司和小型企業來說可能是一場災難,特別是如果它們仍然需要產生有利的投資回報。企業需要幫助,因為增加全職內部團隊可以提高產量並增加成本。

人員擴充可以透過提高營運效率同時減少營運支出來幫助您解決這種情況。您不必擔心為長期員工提供工作或始終教育他們提高技能。您不僅可以更有效率地管理員工隊伍,還可以更好地控制業務運作方式。
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