艺术吸引、提升并创造欲望,而效果营销文案则带来销量。这就引出了我们准备直效文案的几个基本概念。
太多的绩效营销经理主要关心的是他们的产品的外观、外观、使用的颜色以及他们的目标网页的美观程度,而经常将文案和文案撰稿人的角色视为次要的,并且经常为想要做好销售工作的撰稿人提供不合理的期限。
抄袭为王。
管理层应该接受这样一个事实,即文案撰稿人应该参与绩 俄罗斯电报号码数据库 效营销活动的创作、开发和制作的各个方面,从最初的产品选择会议到最终的网络和艺术蓝图以及订单和感谢页面设计。
文案撰稿人的工作是在电子邮件促销、登陆页面、电子商务产品描述、印刷目录或 Facebook 广告中推广特定产品之前彻底研究受众和产品线。
该研究包括:
过往客户评价与分析。简而言之,除非你知道你的目标客户是谁,否则你无法撰写销售文案。
整体产品选择。文案撰稿人必须理解为何要为此次促销活动选择每种产品(或服务),并且应该有权建议调整产品选择,尤其是在文案撰稿人认为添加某些产品会破坏活动的整体价值感和独特性的情况下。文案撰稿人还应该了解每种产品为何“适合”推广产品线。这通常会促使他/她推荐一些可以带来利润的附加产品。
受众历史。直接回应文案撰写人处理客户名单和潜在客户名单的方式不同,处理不同的潜在客户名单也各有不同。管理层务必从一开始就将所有受众信息告知文案撰写人。如果文案撰写人必须同时为客户和潜在客户撰写一个版本,那么他/她必须考虑到这一点。
调查。将所有产品以及所有配件交给文案,让他/她亲自体验。同时,还要提供产品开发或制造过程的相关支持性文献和文档。给文案写手一些时间去“感受”每件产品,并“感受”它们。这样,你的文案写得会比你仅仅给他一张超级小工具的照片更好。
实地考察。你的文案撰写人应该能够测试你的产品,并了解其目标受众的使用情况。同样的道理也适用于在绩效营销活动中销售服务——让你的文案撰写人陪同你的服务人员去一些实际工作中……让他们审查你的服务合同和政策……进行销售拜访,了解客户和潜在客户的反应,了解你所推广产品的新优势。
提问时间。在写作之前和写作过程中,认真的文案撰写人(你不会雇佣不认真的文案撰写人)必须能够向你、你的工程师、制作人、营销人员、客户和销售人员提问。拒绝这个机会,后果自负。
思考时间。优秀的文案撰稿人不会立即开始写作。她/他会思考,有时甚至会花很长时间才打开文字处理软件。如果文案撰稿人有机会在脑海中构思,那么文案将会流畅自然,也更容易获得成功。
这七点是理想情况,很多时候截止日期和其他业务考虑不允许绩效营销经理全部实现。