两种类型的数字营销人员：乌龟和兔子
Posted: Mon Dec 09, 2024 8:49 am
的营销人员对我来说非常特别：乌龟和兔子。
你知道这个故事：乌龟慢，兔子快。
他们是战略家和优化者。一个喜欢宏大的新想法，另一个喜欢持续的迭代改进。这是一场革命与进化。10 倍营销者和 10% 营销者。
我爱他们两个，原因各不相同（而且截 克罗地亚手机号码数据库 然相反）。让我们来看看……
您想在您的网站上使用此信息图吗？点击此处获取完整/组合版本打开新窗口。
现在让我们看看他们各自的优点、缺点以及他们各自的独特之处……
10 倍兔子（游戏规则改变者）
10x 营销人员与典型营销人员有何不同？
创意更大。10x 营销人员喜欢新的开始。他们是挑战现状的先驱。风险更高，但回报也更高。
目标：找到让品牌脱颖而出的伟大创意。
优势： 定位、战略、公关、品牌、差异化、头脑风暴、与目的的联系。
“不要担心如何。让我们关注为什么。”
不要制定小计划。它们没有激发人们热血的魔力。”
弱点：在后续行动、数据使用和坚持方面不是最好的。10x 营销人员有时会追逐闪亮的物体。容易感到无聊。他们过度购买技术。
“数据？它很有趣，但往往不相关。
报告并没有告诉史蒂夫乔布斯要发明智能手机。”
对组织的价值： 他们了解竞争格局，对未来发展有清晰的想法。他们常常鼓舞人心。开会时很有趣。但不是那种你每天都需要的意见。
最讨厌的事情：当人们不能迅速接受时，兔子会感到沮丧。当他们不得不重复他们的解释时……因为我们已经谈论了几个月。如果我们当时就开始，我们就已经看到影响了！
见见一些伟大的野兔：
ANDREW DAVIS，akadrewdavis.com打开新窗口
“当我解构“瞬间成功”的故事并找到复制其成功的秘诀时，我处于最佳状态。”
四月邓福德，April DUNFORD，Aprildunford.com打开新窗口
“我的目标是深入了解谁是我真正的竞争对手、我们提供他们无法提供的价值以及真正关心这种价值的客户概况。我的目标是定位产品，以便让最关心我们的客户能够明显看到我们的优势。”
10% 乌龟（优化器）
10% 的营销人员与典型的营销人员有何不同？
他们并不可爱或毛茸茸，但表现始终如一。10% 的营销人员有条不紊，战术性强。每个行动都有特定的、期望的结果。
而且，他们做事不一定很慢，但他们的步伐较小。
目标：取得比昨天更好的结果。建立一个成功的计划。查看数据中的影响。
优势： 页面 SEO、转化率优化、测试、数据、分析和文档。一致的流程和执行。迭代和稳步改进。他们拒绝屈从于个人偏好。
“我们应该测试一下。”
缺点： 容易重复去年的计划和目标。过度遵守。可能提高效率但未提高效力。有时会错过趋势。
“我们一直都是这么做的。
为什么要改变？它有效，我会向你证明。”
对组织的价值： 您不能只是偶尔使用乌龟。让他们长期坚持他们的计划，以取得最佳效果。
讨厌的事情： 乌龟讨厌人们在会议上用自己作为例子……因为说“我喜欢……”的人是一个数据集。他们没有统计意义，他们不是数据驱动的营销人员，他们的个人偏好也无关紧要。
见见一些伟大的海龟：
布兰妮·穆勒
Britney Muller，营销和 SEO 顾问打开新窗口
“当我分析数据并改进网站过去运行良好的部分时，我处于最佳状态。”
Justin Rondeau，PPC 和转换专家打开新窗口
“我的目标是确定并推出可预测的增长系统（30 天内实现收支平衡或盈利），以便为我的‘兔子’同行提供更多实验资金。”
我对个人的职业建议
你喜欢做哪一类营销？你适合这个职位吗？
如果你想成为一只兔子，你可能更适合一家与许多客户合作的代理机构。品牌不需要每天都制定宏观战略。
如果你喜欢走海龟路线，你可以找一份营销工作打开新窗口在品牌方面，您可以在较长的一段时间内多次使用相同的营销计划和数据集。
我对品牌的战略建议
您的团队现在最需要什么样的营销？
厨房里是不是厨师太多了？你的团队是否追逐闪亮的物品？你是否购买了没人使用的花哨工具？没有人分析结果？……你可能在养兔场。让团队中多一些乌龟。考虑雇佣。
您的营销是否陈旧？是否一切看起来都一样？也许您看到的数据很平淡……您的团队可能全是乌龟。从兔子那里获取意见。考虑外部建议。
确实，我们两者都有一点……
人们很容易将某人标记为坚定的 10% 优化者或快速而模糊的 10 倍战略家。但当然，我们两者都有一点。即使职位名称是“战略家”或“经理”，每个人都会在两种模式之间切换。
就我个人而言，我在为 Orbit 做营销时采用乌龟思维，在与客户交谈时采用兔子思维。
认识一只很棒的乌龟或兔子吗？分享并标记它们！
安迪·克雷斯托迪纳
Andy Crestodina是 Orbit Media 的联合创始人兼首席营销官。他是国际顶级主题演讲者，也是《内容化学：内容营销图解指南》一书的作者。您可以在LinkedIn上找到 Andy 打开新窗口 和Twitter打开新窗口。
分享
打开新窗口
打开新窗口
打开新窗口
打开新窗口
等一下，还有更多实用见解吗？是的，请！
标有“库存照片”的摆姿势的团体与标有“踢球队”并做出庆祝手势的微笑户外团体之间的比较。
面向人类的营销：在数字营销中实现个性化的 5 种方法
安迪·克雷斯托迪纳
热图显示按一天中的时间和一周中的某天进行的转化，转化率最高的时段是周中上午 10 点到下午 2 点之间。
潜在客户何时产生？如何使用 GA4 + AI 进行潜在客户生成时间分析
安迪·克雷斯托迪纳
你知道这个故事：乌龟慢，兔子快。
他们是战略家和优化者。一个喜欢宏大的新想法，另一个喜欢持续的迭代改进。这是一场革命与进化。10 倍营销者和 10% 营销者。
我爱他们两个，原因各不相同（而且截 克罗地亚手机号码数据库 然相反）。让我们来看看……
您想在您的网站上使用此信息图吗？点击此处获取完整/组合版本打开新窗口。
现在让我们看看他们各自的优点、缺点以及他们各自的独特之处……
10 倍兔子（游戏规则改变者）
10x 营销人员与典型营销人员有何不同？
创意更大。10x 营销人员喜欢新的开始。他们是挑战现状的先驱。风险更高，但回报也更高。
目标：找到让品牌脱颖而出的伟大创意。
优势： 定位、战略、公关、品牌、差异化、头脑风暴、与目的的联系。
“不要担心如何。让我们关注为什么。”
不要制定小计划。它们没有激发人们热血的魔力。”
弱点：在后续行动、数据使用和坚持方面不是最好的。10x 营销人员有时会追逐闪亮的物体。容易感到无聊。他们过度购买技术。
“数据？它很有趣，但往往不相关。
报告并没有告诉史蒂夫乔布斯要发明智能手机。”
对组织的价值： 他们了解竞争格局，对未来发展有清晰的想法。他们常常鼓舞人心。开会时很有趣。但不是那种你每天都需要的意见。
最讨厌的事情：当人们不能迅速接受时，兔子会感到沮丧。当他们不得不重复他们的解释时……因为我们已经谈论了几个月。如果我们当时就开始，我们就已经看到影响了！
见见一些伟大的野兔：
ANDREW DAVIS，akadrewdavis.com打开新窗口
“当我解构“瞬间成功”的故事并找到复制其成功的秘诀时，我处于最佳状态。”
四月邓福德，April DUNFORD，Aprildunford.com打开新窗口
“我的目标是深入了解谁是我真正的竞争对手、我们提供他们无法提供的价值以及真正关心这种价值的客户概况。我的目标是定位产品，以便让最关心我们的客户能够明显看到我们的优势。”
10% 乌龟（优化器）
10% 的营销人员与典型的营销人员有何不同？
他们并不可爱或毛茸茸，但表现始终如一。10% 的营销人员有条不紊，战术性强。每个行动都有特定的、期望的结果。
而且，他们做事不一定很慢，但他们的步伐较小。
目标：取得比昨天更好的结果。建立一个成功的计划。查看数据中的影响。
优势： 页面 SEO、转化率优化、测试、数据、分析和文档。一致的流程和执行。迭代和稳步改进。他们拒绝屈从于个人偏好。
“我们应该测试一下。”
缺点： 容易重复去年的计划和目标。过度遵守。可能提高效率但未提高效力。有时会错过趋势。
“我们一直都是这么做的。
为什么要改变？它有效，我会向你证明。”
对组织的价值： 您不能只是偶尔使用乌龟。让他们长期坚持他们的计划，以取得最佳效果。
讨厌的事情： 乌龟讨厌人们在会议上用自己作为例子……因为说“我喜欢……”的人是一个数据集。他们没有统计意义，他们不是数据驱动的营销人员，他们的个人偏好也无关紧要。
见见一些伟大的海龟：
布兰妮·穆勒
Britney Muller，营销和 SEO 顾问打开新窗口
“当我分析数据并改进网站过去运行良好的部分时，我处于最佳状态。”
Justin Rondeau，PPC 和转换专家打开新窗口
“我的目标是确定并推出可预测的增长系统（30 天内实现收支平衡或盈利），以便为我的‘兔子’同行提供更多实验资金。”
我对个人的职业建议
你喜欢做哪一类营销？你适合这个职位吗？
如果你想成为一只兔子，你可能更适合一家与许多客户合作的代理机构。品牌不需要每天都制定宏观战略。
如果你喜欢走海龟路线，你可以找一份营销工作打开新窗口在品牌方面，您可以在较长的一段时间内多次使用相同的营销计划和数据集。
我对品牌的战略建议
您的团队现在最需要什么样的营销？
厨房里是不是厨师太多了？你的团队是否追逐闪亮的物品？你是否购买了没人使用的花哨工具？没有人分析结果？……你可能在养兔场。让团队中多一些乌龟。考虑雇佣。
您的营销是否陈旧？是否一切看起来都一样？也许您看到的数据很平淡……您的团队可能全是乌龟。从兔子那里获取意见。考虑外部建议。
确实，我们两者都有一点……
人们很容易将某人标记为坚定的 10% 优化者或快速而模糊的 10 倍战略家。但当然，我们两者都有一点。即使职位名称是“战略家”或“经理”，每个人都会在两种模式之间切换。
就我个人而言，我在为 Orbit 做营销时采用乌龟思维，在与客户交谈时采用兔子思维。
认识一只很棒的乌龟或兔子吗？分享并标记它们！
安迪·克雷斯托迪纳
Andy Crestodina是 Orbit Media 的联合创始人兼首席营销官。他是国际顶级主题演讲者，也是《内容化学：内容营销图解指南》一书的作者。您可以在LinkedIn上找到 Andy 打开新窗口 和Twitter打开新窗口。
分享
打开新窗口
打开新窗口
打开新窗口
打开新窗口
等一下，还有更多实用见解吗？是的，请！
标有“库存照片”的摆姿势的团体与标有“踢球队”并做出庆祝手势的微笑户外团体之间的比较。
面向人类的营销：在数字营销中实现个性化的 5 种方法
安迪·克雷斯托迪纳
热图显示按一天中的时间和一周中的某天进行的转化，转化率最高的时段是周中上午 10 点到下午 2 点之间。
潜在客户何时产生？如何使用 GA4 + AI 进行潜在客户生成时间分析
安迪·克雷斯托迪纳