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一种思考方式是，领导圆桌会议为教区和主教管区做的事情与伙伴关非常相似。 它汇集了不同的平信徒、宗教人士和受命教会领袖团体，为天主教机构带来运营、管理和财务方面的最佳实践。 但更重要的是，我认为领导圆桌会议的工作是机构革新工作。 我最近读了尤瓦尔·莱文的《建设的时刻》，我坚信振兴我们的民间机构（这里指的是教会机构）的重要性，这样才能更好地团结社区，为有需要的人提供支持。


天主教会是美国最大的非政府社会服务提供者。每年，有超过 1 亿人通过教会机 电话号码库 构和非营利组织的分布式网络依靠教会提供医疗保健、食品、教育、住房、灾难救济等。 不幸的是，我们看到各个领域的机构信任度下降，再加上教会在过去二十年面临的危机，导致了信仰和信任的普遍丧失。 领导圆桌会议致力于支持那些致力于建设繁荣天主教会的领导人。


我非常支持Hanna Skandera 领导下的Daniels Fund，尤其因为他们的全国性捐赠活动已经抓住了公民教育这个难题。 我们福特汉姆大学是慈善圆桌会议的长期成员。 （有一段时间，我担任该委员会的董事。）因此，很高兴看到 funder 和圆桌会议最近联手为希望在全国范围内“加强”公民教育的慈善家开发了一本在线“剧本”。