那么，需要什么？帮助您建立一支高效 阿根廷电话号码库 的团队。目标 建立一支高效的团队需要每个人都知道目标。不仅仅是个人目标，还有公司目标。目标有助于协调行动和活动，并作为成功和挑战的基准。目标必须明确且可衡量。畅销管理书《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 表示：“如果你有三个以上的优先事项，那么你就什么都没有了。”重点是，不要用十几个优先目标压垮团队。
相反，保持简单并回答：“我们要去哪里以及如何到达那里。的《执行的 4 个原则》来设定目标，特别关注“极其重要”或所谓的“极其重要的目标”(WIG)。对于那些不熟悉的人来说，假发是一个伟大而简单的概念！只需确定您现在所在的位置、您想要到达的位置以及何时到达。 《执行的四项纪律》一书的合著者史蒂文·柯维 (Steven Covey) 表示：“专注于极其重要的事情需要你违背领导者的基本思路，多做事，相反，少关注一些事情，这样你的团队就能取得更多成就。
” 根据富兰克林·柯维的研究，只有 15% 的员工知道自己最重要的目标——要么没有目标，要么目标太多。这是一个很容易解决的问题；专注更少，成就更多！保持一致的分数并定期分享 当我们知道分数是多少时，我们都会本能地付出更多努力并更加努力地工作。但是，如果你不记分，你怎么知道你是赢还是输，或者是否走在成功的正确轨道上呢？重要的是所有团队成员都可以访问并知道他们如何实现目标。
