正确的问题是：您是否拥有能够带来卓越客户体验的移动战略？
更重要的是，你今天是否已经采取措施来适应这种变化？因为我们在这里谈论的并不是要再过 10 年或 20 年才会发生的事情。
这正在发生。
如果你今天 印度 whatsapp 号码列表 没有开始，你可以使用以下“1-2-3 方法”：
步骤 1：列出一系列移动计划
以3 到 5 年的时间线为单位，设想一下您的移动战略。设想一下时间线，想想您现在的情况。看看您的竞争对手的所有举措。还要看看您的竞争对手没有做但应该做的事情。想想移动带来的机遇。
慢慢来。此时此刻，没有什么是坏主意。
你能在哪些方面做得更好？你能利用移动技术为你的客户创造更好的体验吗？你如何利用移动技术吸引客户、发展客户、留住客户？你如何确保客户更多地使用你的产品或购买更多产品？
本质上就是列出清单。
你有吗？好的，很好。检查你的清单，现在尝试将这一长串的计划整合在一起，随着时间的推移不断演变。你的移动战略在六个月内是什么？18 个月内是什么？3 年后是什么？
但要小心。这不是路线图。因为路线图通常是你需要遵守的东西，因为你想向老板或股东表明你正在取得进展，或者你正在按照计划行事。危险在于，你会在移动战略的质量上做出妥协，只是为了与路线图保持一致。
更好的做法是遵循实现公司移动化发展所必需的自然时间表。
第 2 步：区分适应性举措和创新性举措
现在您已经为每件事按时间排序，将列表分成两个类别会很有趣：“适应性”和“创新”。
我想你已经明白了……
在创新之前，你应该先确保自己能够迎头赶上。因为如果你不先采取追赶措施，那么创新可能就不再需要了：你的竞争对手已经领先你太多，以至于你在市场上已经变得无关紧要。
