提交报告后，该过程将按照以下步骤进行；
至少任命2名院士（裁判员）对研发/设计中心进行监督。
指定评审员亲自参观 加拿大 WhatsApp 手机号码列表 研发/设计中心并向该部提交报告。我们建议您邀请本节指定的推荐人在不同的日子到您的公司。
评审报告首先由贵公司部委专家审核，时间。
根据该部专家的评估，委员会将被告知该公司是否参加该委员会。可以通过电话会议或亲自请求公司参与该委员会。
研发设计中心活动报告的编制
谁是委员会成员？
• 工业和技术部研发中心负责人
• 财政部代表
• 2 名适合其活动领域的院士
• 1 名行业代表。
– 作为委托的结果，公司将收到书面通知，以书面通知公司在年度活动结束后是否继续开展活动。随信一起列出了在下一次监测日期之前需要改进的关于研发/设计中心总体评估的问题。
报告提交后，AGTM 门户将关闭所有数据输入，直至年度评估流程完成。评估期结束并决定继续运营后，重新开放使用。
报告准备中的敏感话题如下：
• 必须确保所有进入、退出和变更都反映在人员名单中。
• 确保按2019年底安排项目更新并完成备案。
• 必须根据企业纳税申报中的数字输入相关年份的财务和指数数据。
• 详细解释针对委员会做出的决定所采取的行动非常重要。
• 应确保门户网站上的所有其他主题均使用相关年份的数据进行更新。
创建您的活动报告和裁判演示，特别是根据您在之前的评估过程中预期采取的行动所报告的问题，将使您能够为可能出现的问题做好准备。使用可验证的文件丰富您的流程，特别是对于委托和裁判访问，以及根据您的业务计划使用视觉效果的项目，将是准确定位您在研发/设计流程中成功的最有效方法之一。
我们祝您身体健康。
阿尔祖·泽内普·德夫里姆
专家顾问 |研发设计中心
