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您是否曾经在开会时对自己说：“这花了太长时间，我自己的工作被打断了！”你说了吗？

如果您的答案是肯定的，那么您并不孤单。

虽然会议是分享工作进度和 柬埔寨 WhatsApp 手机号码列表 与他人联系的有用策略和流程，但会议过度和糟糕可能会对生产力和员工积极性产生重大负面影响。此时重要的是举行富有成效的会议。那么，如何召开一场富有成效的会议呢？这里有5个方法！





确保会议有明确的目标
在安排会议之前，请考虑是否确实有必要。过去需要召开会议才能共享大部分信息和数据，现在可以通过电话、电子邮件或内部协作工具轻松共享。



限制会议成员数量
会议成员人数应遵循7 条规则。您不应邀请超过七人参加会议。一旦你开始应用“7 法则”，你就会成为一名更好的管理者，更容易实现自己的目标。



设定时间限制
员工的时间很宝贵，因此，如果可能的话，将会议的持续时间限制在一个小时或更短。此外，即使议程项目尚未完成，也要准时结束会议。



让谈话继续下去
如果您是会议主持人，请控制讨论，不允许个别参与者主导对话或重复已经说过的话。



确保有主持人主持会议（并有人做笔记）
您需要一名主持人来主持会议。有时，我们可能会陷入尴尬的沉默，直到有人上前引导讨论。有一个主持人来防止这种情况非常重要。