传统招聘已不够：吸引变革加入招聘流程
Posted: Wed Jan 15, 2025 6:59 am
技能差距是否越来越大？还是只有我们才有这种问题？ 在接受调查的3,000 家雇主中，超过一半表示计划在 2018 年增加员工数量。其中 92% 的雇主在扩张过程中受到技能短缺的影响。
作为专业的人才搜寻者，无论技能差距有多大或多小，我们都必须找到人才，所以现在是时候发挥创造性思维，不要让不断扩大的差距妨碍我们的工作了。这给我们带来了新的机会，让我们反思自己做错了什么，并考虑哪些人才 搜寻和招聘 计划可以弥补技能差距。哪些传统的招聘方法需要被淘汰？
如果我们对自己诚实的话，传统的采购和招聘已经不够了。我们正在改变规则，技术也随之而来。让我们看看人工智能和独特的采购习惯如何能够发现并招到真正 优秀的员工。
*这篇博客文章汇编了我们作为采购和招聘专家的一系列故事和经历，由 IQTalent Partners 联合创始人兼高级合伙人 Chris Murdock 讲述。
一切始于一条推文
“这个故事一开始看起来像是负面报道，但实际上却取得了巨大的成功。应客 阿富汗数字数据 户的要求，我们正努力通过电子邮件与 Twitter 工程师联系。我们拥有所有的联系信息，只是努力吸引他们的注意力以开始对话。一开始就像任何其他的“嗨，你好，我的名字是……”一样，直到我们开始注意到我们的 Twitter 帐户“爆炸”了。
事情是这样的，这些 Twitter 工程师截取了我们发给他们的电子邮件的截图，将姓名、地址和公司头衔全部曝光，并开始公开诱骗我们。起初，我们的客户打电话时语气里满是恐惧，因为我们被要求在 Twitter 上为我们试图吸引的候选人做工作。推文发出后发生的事情才是神奇的部分。他们的粉丝开始给我们发电子邮件，寻求工作机会。这些工程师发送的“免费”促销活动让我们收到了两倍的合格、感兴趣的候选人。
这给我们关于候选人定位的启示是：
你在社交媒体上被人谩骂并不意味着你不能从中获得一些严肃的报道。有影响力的人有很强的推荐能力，所以考虑为 合格的推荐人设立推荐计划或收取中介费！
“他们对我们的传统推广方式并不感冒，好吧，就这样吧。他们为我们提供的是免费的招聘营销，而不必在求职公告栏上航行，去寻找孤独的大海。”
这种特殊情况也证明，在候选人经常出没的地方与他们见面比试图引起他们的注意更有效。50.5 % 的招聘人员 承认，如果将社交媒体正确融入到招聘流程中，就能改变整个招聘流程。
包括 Glassdoor 和 CareerBuilder 在内的许多组织开展的研究已经证明，许多行业的求职者不仅会利用个人闲暇时间浏览社交媒体，而且还会越来越多地 在这些平台上进行职业研究 。事实上，79% 的求职者在求职时会使用社交媒体。
这不仅是求职者常用且首选的研究方法。利用社交媒体作为品牌、公司和雇主可以大大增加您成为求职者更可能选择的就业机会； 四分之三的美国受访者 表示，那些高管和领导者使用社交媒体来传达公司品牌价值、使命和宗旨的公司更值得信赖。
作为专业的人才搜寻者，无论技能差距有多大或多小，我们都必须找到人才，所以现在是时候发挥创造性思维，不要让不断扩大的差距妨碍我们的工作了。这给我们带来了新的机会，让我们反思自己做错了什么，并考虑哪些人才 搜寻和招聘 计划可以弥补技能差距。哪些传统的招聘方法需要被淘汰？
如果我们对自己诚实的话，传统的采购和招聘已经不够了。我们正在改变规则，技术也随之而来。让我们看看人工智能和独特的采购习惯如何能够发现并招到真正 优秀的员工。
*这篇博客文章汇编了我们作为采购和招聘专家的一系列故事和经历，由 IQTalent Partners 联合创始人兼高级合伙人 Chris Murdock 讲述。
一切始于一条推文
“这个故事一开始看起来像是负面报道，但实际上却取得了巨大的成功。应客 阿富汗数字数据 户的要求，我们正努力通过电子邮件与 Twitter 工程师联系。我们拥有所有的联系信息，只是努力吸引他们的注意力以开始对话。一开始就像任何其他的“嗨，你好，我的名字是……”一样，直到我们开始注意到我们的 Twitter 帐户“爆炸”了。
事情是这样的，这些 Twitter 工程师截取了我们发给他们的电子邮件的截图，将姓名、地址和公司头衔全部曝光，并开始公开诱骗我们。起初，我们的客户打电话时语气里满是恐惧，因为我们被要求在 Twitter 上为我们试图吸引的候选人做工作。推文发出后发生的事情才是神奇的部分。他们的粉丝开始给我们发电子邮件，寻求工作机会。这些工程师发送的“免费”促销活动让我们收到了两倍的合格、感兴趣的候选人。
这给我们关于候选人定位的启示是：
你在社交媒体上被人谩骂并不意味着你不能从中获得一些严肃的报道。有影响力的人有很强的推荐能力，所以考虑为 合格的推荐人设立推荐计划或收取中介费！
“他们对我们的传统推广方式并不感冒，好吧，就这样吧。他们为我们提供的是免费的招聘营销，而不必在求职公告栏上航行，去寻找孤独的大海。”
这种特殊情况也证明，在候选人经常出没的地方与他们见面比试图引起他们的注意更有效。50.5 % 的招聘人员 承认，如果将社交媒体正确融入到招聘流程中，就能改变整个招聘流程。
包括 Glassdoor 和 CareerBuilder 在内的许多组织开展的研究已经证明，许多行业的求职者不仅会利用个人闲暇时间浏览社交媒体，而且还会越来越多地 在这些平台上进行职业研究 。事实上，79% 的求职者在求职时会使用社交媒体。
这不仅是求职者常用且首选的研究方法。利用社交媒体作为品牌、公司和雇主可以大大增加您成为求职者更可能选择的就业机会； 四分之三的美国受访者 表示，那些高管和领导者使用社交媒体来传达公司品牌价值、使命和宗旨的公司更值得信赖。