有影响力的营销和法国美食：Top-Chef 的每个人

[chameli]

为了回答这个问题，让我们记住，海外数据 每位领导者都面临着一定数量的假设：

它的首要任务是确定公司的战略，
...其成长需要创新，而创新又需要员工的创造力，
...如果没有适当的组织和共同的动力就无法表达自己，
由于任何创新都必须满足其市场需求，因此我们必须努力使其广为人知。
这意味着公司的发展源于在正确的时间制定的战略、有利于创新的努力和企业精神的巧妙组合，其中最重要的环节就是影响者营销。

因此，任何成功的领导者都像厨师一样。而且在他不知情的情况下，因为他知道如何测量他的原料，以便蛋黄酱凝固并令人愉悦！
赋予他们权力，让他们有机会表达自己，让您的目标成为他们的目标。就好像他们是比你先想到的人一样，让他们自己推动变革！您无法让迪士尼乐园的工作人员相信他们有兴趣购买高炉……但如果他们自己发现它有用，他们会要求您购买它！
为此，让您的企业处于工作秩序并组织起来，使其结出硕果，为想法提供空间，鼓励它们蓬勃发展，捍卫主动性，促进创新，并允许您的员工敢于犯错，以便他们能够以不同的方式思考并与众不同跟踪，最重要的是管理您的员工，使公司的整体利益高于业务部门的利益！雷诺员工是品牌最好的代言人。事实上，因为他们在自己生产的汽车中找到了自己的影子！