它有效，您最终将拥有一个可以使用的甘特图。但这个过程不仅耗时，还意味着您最终会得到一个完全不灵活的图表。
如果某些事情需要改变怎么办？如果需要移动任务？如果您发现某个步骤花费的时间比您想象的要长得多怎么办？
剩下要做的唯一一件事就是重新开始并完全重新 阿富汗 whatsapp 电话号码数据 创建图表以反映这些必要的更改。
这就是为什么最好寻找具有甘特图功能的项目管理软件（例如Wrike 的甘特图软件）。通过在这样的平台上创建图表，您可以进行调整，整个图表（包括时间表和依赖项）将自动更改和更新，从而节省您的压力（以及大量的麻烦时间）。
4. 不要一成不变地制定项目计划
您认为您可以创建甘特图，然后将其作为完全确定且严格的日历吗？伪造的。
与任何其他项目或项目管理工具一样，任何事情都有可能发生。您将需要进行更改，并且随着项目的进展和考虑新信息，您的图表将需要更新。
不要将甘特图视为永远不会确定的东西，而应将其视为项目进度的生动体现。
同样，这就是为什么使用项目管理平台而不是 Excel 或类似工具创建甘特图会更有帮助。当出现不可预见的情况时，您将有更大的灵活性来调整它。
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在项目管理中使用甘特图：安排项目的有效方法
与所有工具一样，甘特图并非对项目管理的所有方面都有用。但是，当涉及到规划整个项目时（例如，当您启动新产品或构建整个资源库时），这些图表是规划任务顺序、了解依赖关系并深入了解任务顺序的安全方法。整个项目的持续时间。
有了口袋里的在线甘特图，您可以主动预测任何潜在的延迟或瓶颈，并确保您的项目保持在正轨上，而不会产生不必要的压力或困惑。
