如果相关商品对顾客来说很受欢迎或必不可少，那么这可能会特别成问题。 缺货 的原因 多种多样。销售和采购部门之间的协调不力或人为错误都是 库存中断的 例子。 它还可能是由于需 荷兰手机号码 求意外增加、库存 计划 不善以及收货问题造成的。我们绝不能忘记供应商未能按时交货以及销售不正常或意外是常见原因。 什么叫订单点和 缺货？ 物流和库存管理领域有一系列对于 任何企业的高效运营都至关重要的关键术语和概念。其中两个是订单点和 缺货 。 订购点 订单点，也称为 再订购点 （ROP） ，是任何公司物流管理中的关键指标。
该术语是指 必须向供应商下新订单以避免缺货情况的库存水平。 计算 再订购点的过程需要考虑以下几个因素： 平均每日销售水平。 供应商发货时间。 公司的安全库存 政策 。 这项活动对于保持商品成本和缺货风险之间的 平衡 至关重要 。 它使您能够可靠地计划仓库中的商品数量，了解哪些产品多买、少买哪些产品、在什么时间、为哪个客户购买...... 缺货 我们之前已经向您解释过这个概念的含义。可以方便地保留您公司所遭受的缺货 KPI ，以了解情况的严重性。 我们所说的订单点和缺货是什么？ 这表明您由于发现产品缺货而无法满足需求的时间。
