谈到业务，你能做的只有这么多，以确保一切顺利。你可以 商城 进行可行性研究，掌握各种营销策略，并采取所有其他必要措施，使企业蓬勃发展。但也有许多你无法控制的因素会影响你的业务轨迹。毋庸置疑，没有人能完全消除这些变量。你只能限制它们的潜在负面影响，那就是遵守某些标准——这些标准是经过时间和实践以及不断创新而发展起来的。
以下是关于如何在今年提升您的业务咨询水平的几点提示。
#1：规划是成功的一半
有没有一句谚语的意思类似于“计划是成功的一半”？没有？那么我们是时候说这句话了。计划、战略制定、准备——无论你用什么语言称呼它们——始终是成功的关键，无论是在体育、学术、战争还是商业领域。
任何有准备的人十有八九都能打败那些准备充分但能力不足的人。好吧，你可以说我们永远无法真正为任何事情做好准备，但天哪，你还是尽你所能做好准备吧。
也就是说，列出您的新年业务决议或规划出 一个体面的营销或潜在客户生成策略总是会胜过令人难以置信的技术解决方案或软件。
Callbox 业务开发经理Rebecca Matias对此表示同意。
“从长远来看，优化着陆页以使其表现更好，或者在潜在客户进入销售漏斗之前对其进行适当资格评估，将比仅仅进行一百次更新并祈求最好的结果产生更好的结果，”她说。 了解 Rebecca，阅读更多关于她的内容..
#2：树立榜样
无论是数据管理、新工资软件、客户关系管理还是自动化潜在客户培养工具，学习使用新系统都是件痛苦的事。当然，有些人喜欢探索系统如何运作，但并不热衷于将其融入“整个系统”，因为他们已经对现有系统感到太熟悉了。一见钟情总是比持久的爱更重要。我们大多数人讨厌改变，宁愿呆在自己舒服的地方或做自己方便的事情。解决方案是什么？
找一个团队来带头。如果他们比下属更资深就更好了。
阿米尔·艾哈迈德
