На высококонкурентном рынке талантов рекрутеры должны думать как маркетологи. Большая часть работы рекрутера — «продать» бизнес и должность потенциальным сотрудникам. Маркетинговое «мышление» включает в себя создание убедительных описаний вакансий, демонстрацию культуры компании и выделение уникальных торговых точек и ролей организации.
Источник: Pexels
Бренд работодателя является важнейшей специальный маркетинговый руководитель частью этого. Сильный бренд работодателя может привлечь лучших специалистов и облегчить набор персонала. Например, такие технологические гиганты, как Google и Facebook, известны своей инновационной рабочей культурой, льготами и преимуществами. Этот сильный бренд работодателя помогает им привлекать лучших специалистов со всего мира.
Кроме того, такие специалисты должны уметь использовать социальные сети и другие цифровые каналы для маркетинга подбора персонала. Они должны знать, где находится их «аудитория» (в данном примере — потенциальные кандидаты) и как с ними связаться, как это успешно делают маркетологи. Например, эта стратегия может означать использование LinkedIn для профессиональных ролей или подключение к Instagram для охвата более молодой аудитории для стажировок и должностей начального уровня.
Анализ данных
В эпоху больших данных умение анализировать данные является важнейшим навыком для рекрутеров. Данные о рекрутинге могут предоставить ценную информацию, которая поможет рекрутерам оптимизировать процессы, улучшить качество кандидатов и принимать более обоснованные решения.
Во-первых, данные могут помочь профессионалам понять наиболее эффективные каналы поиска. Например, отслеживание количества кандидатов, полученных с досок объявлений о работе, из социальных сетей и из прямых заявок, может выявить, откуда приходят самые качественные кандидаты, помогая рекрутерам эффективно сосредоточить свои усилия.