让我们探讨员工敬业度的 10 个重要目标，并查看一些统计数据，以说明为什么这是每个企业都需要努力实现的目标。
统计数据
根据盖洛普民意调查，34% 的美国员工表示他们在工作中很投入。在民意调查中，他们的投入意味着他们对自己的工作/工作场所充满热情、全身心投入。自盖洛普 20 多年前开始报告全国数据以来，员工的投入 科特迪瓦 whatsapp 号码数据 5 万 比例达到了最高水平。
53% 的受访者表示他们工作投入度不高，这意味着他们对工作非常满意，尽管他们在认知和情感上与工作脱节。其余 13% 的受访者表示他们积极地脱离工作，也就是说，他们在工作中感到痛苦。
尽管敬业员工数量的增加是朝着正确方向迈出的一步，但仍有更多工作要做。这一点尤其明显，根据 Smarp 的调查，71% 的高管表示员工敬业度对于公司的成功至关重要，69% 的员工表示，如果他们感到自己受到更多的赏识，他们会更加努力地工作。
10 个重要目标
员工敬业度真的有效吗？
Smarp 报告称，员工敬业度高的公司比员工敬业度低的公司利润高 21%。所以，是的，这种方法有效。但是，你的员工敬业度计划不应该毫无方向。
相反，设计时应考虑各种重要目标。
1. 提高目标一致性
您的企业无疑具有体现公司文化的价值观，以及员工应努力实现的目标。员工敬业度的主要目标之一是帮助员工了解他们的工作如何有助于实现这些目标。
旨在提高员工与公司目标一致性的参与度还应强调团队合作的重要性。为此，应定义公司的主要目标并制定计划图，以显示实现目标的步骤。
