们可以开发针对性地缓解棘手问题的营

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samiul51
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Joined: Wed Dec 11, 2024 6:28 am

们可以开发针对性地缓解棘手问题的营

Post by samiul51 »

为什么要犯下竞争对手曾经犯过的同样错误?通过查看竞争对手已经尝试过的事情中哪些有效,哪些无效,您可以降低实施无效或竞争对手已经改进的事情的可能性。

阅读竞争监控:保持竞争优势的 8 个技巧

在哪里收集竞争情报
内容
您的竞争对手的内容是有关客户需求以及他们如何建立思想领导力的信息金矿。

请注意以下几点:

内容和格式类型
发布频率
关键词和SEO
总体 CTA
例如,连续发布四个案例研究明显表明他们专注于追求特定的客户群体。发布频率也可以作为制定可靠内容策略的基准。

阅读Determ 如何帮助您创建相关内容

您的竞争对手的网站
当您试图获取竞争情报时,访问竞争对手的网站是一个很好的起点,这并不奇怪。访问竞争对手的网站是收集有关竞争对手的信息的典型方式。您可以发现有关他们瞄准的目标群体、他们的营销定位、他们提供的商品、价格点以及其他运营改进的线索。

请注意以下几点:

信息和定位的调整。
垂直页面和解决方案。
定价。
产品变更
首先检查主页和与营销相关的任何页面。他们的标语是否被更改了?那里展示了哪些客户徽标?他们瞄准的是哪些类型的买家?这些信号将让您知道您的竞争对手希望客户如何看待您,以及他们专注于哪些行业。

其次,转到与产品相关的页面,尤其是定价页面。但是,不要接受成本。进一步了解。询问试用期的持续时间、定价结构、入职费用等。

竞争对手的常见问题解答对于营销人员来说也是宝 瑞典电话号码资料 贵的信息来源,他销材料。

阅读为您的公司编写竞争对手分析报告的分步教程

网站分析
跟踪网站分析是了解你的表现的有效方法
人力资源
竞争对手增长的最佳指标是其劳动力,这可能是最未充分利用的 CI 资源。

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请注意以下几点:

职业/关于我们的页面。
部门职务。
C级人员。
面试、薪资和文化反馈(Glassdoor)。
没有人比竞争对手的员工更了解竞争对手的优势和劣势。即使他们可能很忠诚,员工之间仍然会交谈,并留下可以作为竞争优势的痕迹。

竞争对手的文化如何?面试过程中会发生什么?工资一般是多少?这类询问可能有助于人力资源部门发现与您相似的候选人的缺点并加以改正。

竞争对手的职业或关于我们的页面是获取竞争情报的极佳附加资源。一般做法是忽略职位描述的细节,例如地点、角色和先决条件。
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