Одно из распространенных заблуждений о постановке и достижении целей заключается в том, что они заканчиваются, как только они вычеркнуты из списка «дел, которые нужно сделать». Постановка целей — это непрерывный процесс, который строится сам по себе, как фундамент небоскреба; новые цели накладываются на старые, создавая живую, дышащую цепочку прогресса и улучшения. Установите регулярные проверки и напоминания, чтобы поддерживать визуально достижимые цели и постоянную перспективу.
Что касается обзоров производительности, обратная связь и постановка Список телефонных номеров России целей являются инструментами, которые и работодатели, и сотрудники могут использовать в качестве топлива для улучшения. Все это часть бесконечного, кирпичик за кирпичиком процесса управления производительностью, и каждый инструмент играет свою роль.
О Майкле Хеллере:
У Майкла Хеллера более 20 лет опыта в области стратегических человеческих ресурсов, управления талантами и технологического консалтинга. Будучи руководителем отдела кадров в Washington Consulting, Digital Management и Deltek, Майкл руководил командами по разработке инновационных программ и инициатив по управлению человеческим капиталом. Ранее Майкл занимал различные должности в American Management Systems и Booz Allen Hamilton, где он занимался привлечением талантов, общими вознаграждениями, управлением эффективностью, стратегическим партнерством в сфере HR и стратегиями благотворительности.
Поддерживайте цели и продолжайте совершенствоваться
-
- Posts: 42
- Joined: Wed Dec 11, 2024 3:17 am