产品愿景板的实际效果

[ashammi244]

产品愿景板只是另一个流行词吗？它的创造者 Roman Pichler 并不这么认为。

他说，要完全确信自己走在正确的道路上，你需要为你的产品规划出一个清晰的愿景。在June，我们对产品管理工具和模板（如产品愿景板）很感兴趣。

如果您觉得产品愿景板有点抽象，那么我们将在本文中为您 越南赌博数据 提供更具体的使用方法。此外，我们将介绍一些产品愿景板示例，以便您在实践中看到该模板。

什么是产品愿景板？
产品愿景板始于愿景。这个愿景就是你想用产品实现的任何目的。它有 4 个组成部分：

目标群体
需求
产品
业务目标
首先，你要确定一个你认为会使用你的产品的目标群体。然后，你要确定你的产品可以满足该目标群体的一些需求。接下来，你要仔细研究产品，准确定义它是什么以及它与其他产品有何不同。最后，你要将其与你的业务目标相匹配。这个产品将如何服务于你公司的目标？

让我们进一步深入研究每个组件。


想象
如果你对产品有想法，那么你可能已经对产品功能有了愿景。在有切实可行的愿景之前，你无法开始制作产品愿景板。

您的愿景可以归结为一行描述。例如，在June，我们的愿景是帮助您构建和衡量一款出色的产品。这可能看起来有点模糊，但每个人的愿景一开始都是如此。接下来的四个组成部分可帮助您将愿景变为现实。

目标群体
您的产品应该针对明确的受众。不要试图吸引所有人。通常，服务于一小部分服务不足的利基市场比争夺更广阔的市场更有利可图。

当然，你的受众不必是单一类型的人。可能有许多不同的人对你的品牌感兴趣。例如，你的产品可能会吸引自由产品摄影师和社交媒体营销人员。

需求
接下来，你的任务是找到每个人口统计数据共同的根本痛点。再说一次，你不需要进行彻底的市场调查。最有可能的是，你是在自己的生活经历的影响下想出了这个想法。因此，你的目标市场的需求对你来说几乎是不言而喻的。

产品
一旦你确定了客户的核心需求，就想想你的产品将如何解决这些需求。你想出的每一个主要解决方案都会变成一个功能。然而，你不需要列出一份详尽的清单。稍后你会发现，你最初列出的功能将融入产品用例的详细摘要中。

业务目标
当你经营一家公司，尤其是 SaaS 公司时，保持专注很重要。你创造的产品应该始终与你的业务目标保持一致。因此，你应该确定一些可以让你的企业从新产品中受益的直接方式。

每家企业都希望增加利润，因此您当然应该实现这一目标。但是，您也可以将产品作为垫脚石，让人们购买您多年来一直试图向该受众推销的更昂贵的产品。您的产品可以帮助您实现的目标没有限制。

产品愿景板如何帮助您的公司
使用产品愿景板有三大好处：

1. 让每个人都达成共识。

清楚地概述您的产品用例以供所有人查看，这将消除合作者的不确定性。

2.节省时间并建立信心。

敏捷性是游戏的核心。使用产品愿景板可视化您的产品将为您提供清晰的方向。您无需不断停下来思考自己是否仍在正确的轨道上。

3.获得新的视角。

当你看到一切都井然有序地摆在你面前时，你可能会产生一些原本不会产生的联系。甚至，在写完所有内容后，你甚至可能会决定放弃这个想法。无论哪种方式，你都能更好地概念化你的道路。

将产品愿景板付诸实践的 6 个技巧
产品愿景板很有趣，对吧？根据我们的经验，这六个技巧将帮助您将愿景板付诸实践。

确定你购买产品的原因
每种产品都有其用途。如果你想让人们购买它，那么这个理由对每个人都应该有意义。想想你的客户使用你的产品后会发生什么变化。当然，这应该是一个更好的变化。

优先考虑你的愿景
当你开始制作产品板时，也要提出愿景声明。你需要让每个人都参与进来，包括你的团队和客户。如果不激励每个人，你就无法做到这一点。

更好的是，你的动机可能是利他主义的。你甚至可以将节省时间的应用程序转变为一种特殊工具，让用户可以花更多时间陪伴家人。

不要浪费你的时间
产品愿景板的主要好处之一是它可以让精益创业公司获得清晰的思路。SaaS 和其他科技行业的许多人会浪费数周时间进行市场调研。相比之下，精益创业公司会根据内部已知的信息快速制定愿景。这使他们能够绕过调研阶段，立即开始测试其功能。

例如，通过查看留存数据，您可以很好地了解用户与您的产品之间的关系。我们提供SaaS 公司非常欣赏的用户留存指南。

将您的愿景转化为产品战略
产品战略是一个持续的过程。产品愿景板为您的其他工作定下了基调。请注意，产品愿景不能替代产品战略，它只是帮助您起步。

人们在实施产品策略时最容易忽略的一件事就是进行功能审核。这将帮助你验证过去的一些选择，并了解你的客户实际使用哪些功能。

分享你的愿景
开发产品时，您需要让整个团队参与进来才能有效工作。务必收集各个利益相关者的反馈，以确保每个人都能感受到自己的声音被听到。

判断团队是否团结的最好方法是询问两个不同的人对产品的愿景是什么。如果他们的答案和你的相似，那么你就知道你们的沟通很有效。

追踪你的进度
每一步，你都应该回头评估自己是否仍然走在正确的道路上。最好的方法是从用户那里获得反馈。虽然调查中的定性反馈可能很好，但最好的数据应该是全面和定量的。

June 为您提供了跟踪活跃用户、超级用户和流失用户的模板，以了解您的用户参与度随着时间的推移是变好还是变坏。

SaaS 的产品愿景板示例
现在是时候看看一些实际的产品愿景板示例了。由于我们最了解 SaaS，因此我们决定为 2 种不同类型的 SaaS 公司提供 2 个示例。

劳动力管理 SaaS
想象一下，你管理着一家大型跨国公司，需要找到一种方法来支付每个人的工资。幸运的是，Papaya Global可以让你管理 160 多个不同国家/地区员工的工资单和入职培训。