这里有几个因素需要考

[sumaia45]

竞争对手

虑同时要记住，所有竞争对手都会面临我们已经概述的四种力量：

有多少位竞争对手？
竞争对手之间的市场份额如何分配？
顾客忠诚度如何？
利润空间有多大？


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在竞争格局分 全球数据 析期间还可能使用哪些其他框架？

SWOT分析可以更广泛地评估可能影响企业的优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势是内部因素，而机会和威胁是外部因素。我们在五力分析中讨论的许多主题可能属于机会或威胁 - 例如，激烈的竞争将被视为威胁。
PESTLE分析可以帮助我们评估可能影响市场运营便利性和由此产生的商业战略的更多宏观因素（政治、经济、社会、技术、法律、环境）。
还要记住的是，竞争市场确实会随着时间的推移而演变。因此，随着时间的推移重新审视五力框架是明智之举，以确保业务战略尽可能强大。

在当今充满活力的商业环境中，成功的门槛比以往任何时候都要高。企业领导者需要跟上不断增长的买家期望、购买行为的转变以及技术的快速进步，才能将品牌推向顶峰。应对艰难的宏观经济条件只会增加挑战。

为了帮助企业领导者保持领先地位并在自己的市场中建立持久的竞争优势，我们希望邀请世界上最伟大的商业思想家参加播客，提供有关如何在当今商业中取得成功的见解、策略和建议。

我们的最新系列节目邀请了一批出色的嘉宾，他们在领导力、问题解决和战略决策等多个学科领域均拥有专业知识，为听众提供商业成功的路线图。

在该系列的第四集中，尼克·海格将与屡获殊荣的作家、专栏作家和公司董事 Kirstin Ferguson 一起出演。今年，Kirstin 因其对商业的重大贡献而被授予澳大利亚勋章，被评为全球 30 位“值得关注的思想家”之一，并入围杰出领导力奖。