通过强大的雇主品牌与 Z 世代进行有效沟通

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招聘人员越来越发现人才短缺。面对寻找 Z 世代人才的这些困难，招聘人员必须致力于公司的雇主品牌。与此同时，您还必须考虑为入境招聘制定有效的雇主品牌内容策略。有了这个，你无需费力，人才就会来到你身边。

要制定成功的雇主品牌战略，您必须按照四个简单步骤有条不紊地进行。

第 1 步：定义您的目标
为了发送有效的信息，必须清楚地识别您所针对的对象。
首要目标自然是员工，因为企业文化 首先在公司内部观察、构建和开发，然后溢出到外部。

要吸引 Z 世代（这是一个优秀的人才库），请问自己以下问题：

我想在公司优先保留哪些年轻人？
根据团队的说法，最难找到的资料（工作、地理区域）和最紧迫的需求是什么？
学生和应届毕业生可能感兴趣的科目有哪些？
关于公司未来的人才：

您的招聘计划中需要哪些人才？
您将瞄准哪些学校、大学？
考虑到这一切，然后制定一份优先事项清单，既包括与雇主品牌相关的内部行动，多米尼加共和国 whatsapp 号码数据 5 万 也包括在学习结束后甚至在您想要联系和说服的 Z 世代过程中寻找年轻人才的举措。

第 2 步：调查 Z 世代的期望
第二个重要的步骤是列出这些年轻人可能感兴趣的主题。

他们消费什么类型的内容？
哪些主题吸引他们？
他们乐于关注您所在行业的哪些有影响力的人？

一些与雇主品牌相关的话题很受欢迎。这是环境和社会期望、积极的薪资和实物福利公告、甚至横向管理实践和工作灵活性的情况。所以不要犹豫，抓住它。

第 3 步：创建有趣且富有创意的内容
如果过度征求，您试图说服的 Z 世代年轻人可能会错过您正在广播的信息，就像您的员工一样，他们几乎没有时间关注您正在广播的品牌内容。

然而，如果内容是高质量的，可以让员工感到自豪，并让年轻人才想要加入你：这取决于你是否能够跳出框框思考，变得病毒式传播甚至令人难忘。

以下是一些关于原创雇主品牌内容的想法，这将使您的团队感到自豪，并让初级人员想要加入您：

未经过滤的播客，让有成就感的员工畅所欲言
以二维码形式提供的工作机会，像汉堡一样“带走”
Instagram 或 Tik Tok 上的故事展示公司的幕后故事
带有 YouTube 幽默代码的“专业”视频
虚拟参观场地
在社交网络上开展带有#WorkingAt（公司名称）标签的员工宣传活动，员工在办公室或远程发布其工作场所的照片
关于实物福利或公司承诺的漫画书
公司大使制作的 Insta 视频或 Snapchat 视频涉及年轻人喜爱的主题：包容性、多样性、环境、积极的社会影响……
第 4 步：使用正确的渠道和格式
Z 世代并不均匀地出现在所有社交网络上。以下是一些有趣的数字：

84% 的 18-25 岁人群使用 Instagram。 19.5% 的 Z 世代表示他们在这个网络中最为活跃。
18-25 岁人群中有 52% 使用 Tik tok。 24.5% 的 Z 世代表示他们在这个网络中最为活跃。
76% 的 18-25 岁人群使用 Snapchat。 15.5% 的 Z 世代表示他们在这个网络中最为活跃。
40% 的 18-25 岁人群使用 Twitter。 19.1% 的 Z 世代表示他们在这个网络中最活跃。
千禧一代经常使用 Facebook、Messenger 和 Whatsapp，而最年轻的一代则专注于短视频平台，同时也关注 Netflix 或 Spotify。

54% 的人 更喜欢简短的内容，61% 的人表示他们每天不听几次音乐就无法生活。因此，对音乐收听平台或播客的赞助是接触他们的绝佳方式。最后，一部手机每天解锁 150 次，使用智能手机已成为一种条件反射。因此，最好创建移动优先的内容，这样可以很好地显示并且可以快速阅读。如果没有这种可用性，您所针对的年轻人很可能会很快远离您的雇主品牌信息。



使用正确的格式也很重要

小吃内容视频：这是最流行的格式。
使用影响力中继：有影响力的人受到 Z 世代的信任，他们会引起钦佩，充分利用它！
组织合作：受说唱特色的启发，这些行动通常会取得商业上的成功。
（Gucci x The North Face 或 Vuitton x Supreme）
采用对话式语气： Z 世代直接在社交网络上与品牌互动。让您的 PM 保持开放并妥善保管您的内容！
在线上和线下均存在： 88% 的 Z 世代客户表示，他们希望在数字和实体渠道上获得品牌体验。

创建常规约会
当谈到沟通时，无论我们是否谈论雇主品牌，规律性比数量更重要。因此，与目标受众举行会议非常重要。为此：

编辑格式：命名每个系列，解释节奏和其中的概念，以留住您的观众。
制定一个现实且适应性强的时间表。例如，每月 2 个 10 分钟的播客、每周 2 个 Instagram 视频、每日 1 个 LinkedIn 帖子。最好从小规模开始，即使这意味着加快步伐，也比野心太大而中途放弃要好。
创建一个您将与利益相关者分享的时间表并坚持下去！

从一开始就考虑内容交付
雇主品牌内容只有在被看到、遵循、理解时才有用。因此，请考虑一下分享信息的方式、频率、渠道以及何时。

出现在 Z 世代所在的地方
保持规律
创建有效的内容分发循环：通过稍微调整消息，可以通过电子邮件在多个平台和内部共享相同的元素
您还可以在共享几周或几个月后重新广播尚未过时的内容，并通过更改其描述进行适度的重新广播。


您现在掌握了与 Z 世代进行有效沟通的所有技巧，从而突出您的雇主品牌。与相关团队讨论，以明确定义和推广雇主品牌的内容。

我们的专家团队还可以在此过程中为您提供支持，指导您并实施要采用的最佳实践。