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解決方案：從技術上講，在這種情況下您的電子郵件並不是真正的“退回”，因為它已成功發送給收件人。他們一回來就會看到您的訊息。但是，如果您在很長一段時間內始終收到相同的自動回复，那麼從清單中刪除該聯絡人以保持清單清潔可能是明智之舉。


發送接收自動回覆的電子郵件（例如外出或休假通知）通常不會導致實際的退回。

原因#3。收件者郵件伺服器已關閉或離線
有時，您的電子郵件收件者可能會遇到伺服器問題：伺服器可能會崩潰、過載或正在維護。這種情況通常會導致軟退回，從而導致您收到退回電子郵件 - 如下所示：

收件者郵件伺服器已關閉或離線

解決方案：在這種情況下，最好的方法就是等待 電話號碼列表 ...

如今，LinkedIn 已成為 B2B 聯繫的動態中心，您的言論可以引起轟動，並與您所在行業的重要人士產生共鳴，並可能成為您的潛在客戶。

LinkedIn 在全球擁有 9.3 億用戶，其中許多是高收入的 B2B 專業人士，LinkedIn 是行銷人員尋找潛在付費客戶的主要來源。它擁有 6500 萬決策者，使其成為頂級的潛在客戶開發網絡。

在這篇文章中，我們將介紹 11 種可靠的LinkedIn 潛在客戶生成策略- 從優化您的個人資料到掌握電子郵件提取的藝術，從製作磁性內容到利用有針對性的廣告。

每個策略都包含超越表面的實用技巧。因此，無論您是嶄露 選購 頭角的企業家、銷售領域的後起之秀 ...

於是我打開Snov.io 應用程式並使用資料庫搜索，插入他的名字和姓氏。

該工具產生兩個結果：

加里2

我已將他們添加到我的潛在客戶名單中：

加里 3

現在我得到了他的兩個電子郵件地址：

加里 4

綠色電子郵件地址有效，所以現在我可以使用它聯繫 Gary🙂

您知道 Snapchat 用戶的網站
在這種情況下，您可以訪問他們的 特殊數據庫 網站並使用Snov.io 電子郵件查找器擴充功能來快速找到電子郵件地址。

例如，著名的勵志演說家瑪麗·福萊奧（Marie Forleo）的簡歷中沒有電子郵件。

瑪莉

但我只是用谷歌搜尋她並輕鬆找到了她的網站：

瑪麗2

然後 ...

→ 閱讀我們的指南，了解如何在 LinkedIn 上開始您的社交銷售生涯

平衡展現您的經驗和表達您對新機會的熱情非常重要。突出顯示使您成為有價值的候選人的資格和任何相關成就或經驗。明確您的求職目標，但也要對與您的技能組合相符的各種機會表現出靈活性和開放性。


📜模板#1：

[您的角色]在複雜的[列出項目，例如軟體開發]中擁有[多少]年的經驗[說出您的主要職責]。

關於我：在[您的成就]
✅方面擁有良好的記錄，重點是[您參與過的專案類型]。我
✅擅長[列出一些您可以使用的硬技能或工具]，努力提高每個專案的效率和創新。

我的目標是利用科技解決業務挑戰，並對[您想要的工作領域 ...

步驟 3.在潛在客戶的 LinkedIn 頁面上，點擊 Chrome 擴充功能圖標，您將在幾秒鐘內收到一封電子郵件：



您可以將自動驗證的潛在客 whatsapp 號碼列表 戶儲存到您的 Snov.io 帳戶，使用 Snov.io冷電子郵件軟體向他們發送個人化電子郵件，或將他們作為潛在客戶添加到您的免費銷售 CRM 中。


📌專業提示：

利用 LinkedIn 尋找更多潛在客戶並使轉換率加倍。

透過 Snov.io LinkedIn 自動化工具，您可以透過自動化 LinkedIn 操作發送多通路行銷活動，例如個人資料視圖、個人化訊息和 InMail！



電子郵件還是領英 ...

前往我的推文。
輸入您潛在客戶的 Twitter 用戶名，然後點擊「取得推文」。
獲得結果後，使用 CTRL+F 並搜尋術語「電子郵件」。
調查推文，掃描所有提及「電子郵件」的內容。如果幸運的話，您可能會偶然發現目標的電子郵件地址。
我的推文服務

5. 使用 Email Permulator 猜測電子郵件地址
我最近發現了這個公式，我忍不住與你分享！

根據 Twitter 帳戶中的詳細資訊猜測某人的電子郵 手機號碼清單 件地址並不是什麼新鮮事，但Distilled Media首席營運長Rob Ousbey更進一步。他創建了一個文檔，允許您輸入一個人的名字、姓氏和公司域名 ...

他們的目標是提供有價值的資訊、見解和資源，幫助接收者提高特定主題的知識和技能。例如，在 Snov.io 中，我們定期向使用者發送我們在部落格文章中累積的可行提示。此類摘要可協助他們使用 Snov.io 工具改善銷售和行銷活動：

時事通訊範例_Snov.io

策劃內容
這些電子郵件提供精心挑選的材料——文章、線上評論、部落格、影片——根據收件人的興趣量身定制。目標是建立聯繫、推動參與和轉化，並提供有意義的相關資訊。

時事通訊範例_Snov.io 2
資料來源：艾比夏普
公告電子郵件
公告和時事通訊有相似之處，但在目的、內容、時間、目標受眾和格式方面有所不同 ...